Ableism di kantor itu sering banget hadir dalam bentuk yang halus, sehalus sutra, tapi nusuknya kayak paku. Bukan selalu komentar jahat atau diskriminasi terang-terangan. Kadang, bentuknya cuma kalimat kecil yang dilontarkan sambil lalu, tatapan yang terlalu lama, atau nada bicara yang penuh asumsi. Dan meski kecil, dampaknya bisa besar banget.

Di banyak perusahaan, masih ada budaya diam soal disabilitas. Orang berpikir mereka sudah “baik” karena tidak mem-bully siapa pun. Padahal, ableism bukan soal siapa yang jahat tapi soal sistem dan kebiasaan yang membuat penyandang disabilitas harus kerja dua kali lebih keras untuk mendapatkan perlakuan yang sama.

Misalnya, komentar seperti “Kamu yakin bisa pegang project besar?” atau “Nanti kalau kamu kecapean gimana?” yang terdengar seperti perhatian, tapi sebenarnya mempertanyakan kemampuan seseorang. Atau saat karyawan disabilitas dianggap “inspiratif” hanya karena melakukan pekerjaan yang sama dengan semua orang. Itu bukan pujian, itu merendahkan secara halus.

Dan yang sering dilupakan: nggak semua disabilitas itu kelihatan. Banyak orang di kantor yang punya kondisi yang tidak mereka ceritakan ke siapa pun, mulai dari autism, ADHD, dyslexia, gangguan pendengaran ringan, sampai chronic pain dan kondisi mental. Jadi ketika perusahaan merasa “kayaknya kita nggak punya karyawan disabilitas”, biasanya itu bukan karena mereka nggak ada. Tapi karena mereka nggak merasa aman untuk terbuka.

Ableism juga bisa muncul dari sistem kerja yang nggak mikirin aksesibilitas. Ruang meeting tanpa caption, kantor yang cuma bisa diakses lewat tangga, alat kerja yang nggak ramah screen reader, atau job posting yang pakai bahasa kriteria fisik yang sebenarnya nggak relevan. Semua itu bikin orang disabilitas bener-bener merasa, “Tempat ini bukan untuk gue.”

Dan efeknya? Nggak kecil. Microaggression yang diulang setiap hari bikin orang capek, mikir berkali-kali kalau mau speak up, merasa keberadaannya merepotkan orang lain, atau bahkan mempertimbangkan resign. Perusahaan akhirnya kehilangan talent bagus bukan karena mereka nggak kompeten, tapi karena lingkungan kerjanya gagal jadi tempat yang aman.

Kalau benar-benar ingin jadi kantor yang inklusif, langkah pertamanya sederhana: berhenti sok tahu. Daripada nebak-nebak apa yang orang butuhkan, lebih baik tanya. Dengarkan tanpa defensif. Terima bahwa kebutuhan orang berbeda, dan itu bukan masalah. Tunjukkan kepedulian lewat aksi sehari-hari, bukan cuma lewat perayaan Hari Disabilitas Internasional.

Inklusi disabilitas juga bukan pekerjaan yang hanya ditanggung HR. Ini budaya. Cara tim bekerja. Cara atasan bersikap. Cara perusahaan membangun ruang untuk semua orang. Ketika pemimpin membiarkan komentar ableist lolos begitu saja, pesan yang sampai ke tim adalah: “It’s fine.” Tapi ketika pemimpin berani bilang, “Eh, itu nggak oke,” budaya mulai berubah.

Pada akhirnya, inklusi bukan acara tahunan, bukan kampanye branding, dan bukan tugas PR. Inklusi adalah pilihan yang kita buat setiap hari—cara kita ngomong, cara kita mendengarkan, dan cara kita menghargai orang tanpa pakai kacamata asumsi.

Dan kalau perusahaan ingin tetap relevan, kompetitif, dan manusiawi, ada satu kalimat yang harusnya sudah jadi standar:
Ableism? Di sini udah nggak main kayak gitu.

Hai Sobat DNetwork! 👋

Pernahkah terlintas pemikiran seperti ini?

“Kita mulai dulu dari mempekerjakan disabilitas yang kebutuhannya sederhana, setelahnya baru mencoba yang lain.

Mungkin pendapat seperti ini bisa saja terlintas Ketika kita belum memahami kemampuan Penyandang Disabilitas. Banyak perusahaan yang sebenarnya sudah memiliki niat baik untuk membuka peluang kerja bagi penyandang Disabilitas, tetapi masih mencari cara memulai yang terasa aman dan sesuai dengan kesiapan fasilitas.

Biasanya karena belum terbayang, kadang terlintas ide untuk memulai dari posisi yang sudah memiliki dukungan aksesibilitas dasar atau yang dapat diakomodasi dengan cepat.

itu langkah yang mungkin bisa dilakukan, Namun, penting diingat bahwa inklusi tidak berhenti di sana saja.

Dunia kerja yang benar-benar inklusif adalah ketika perusahaan membuka peluang bagi semua penyandang disabilitas, dengan Istilah seperti “disabilitas ringan”, “sedang”, atau “berat” sebenarnya tidak menggambarkan kemampuan seseorang, melainkan perbedaan dalam kebutuhan aksesibilitas.

Artinya, setiap individu memiliki kekuatan dan potensi masing-masing—yang mungkin hanya membutuhkan cara atau alat bantu berbeda untuk bisa bekerja maksimal.

Contohnya, ada yang bekerja lebih nyaman dengan bantuan teknologi seperti pembaca layar, ada yang memerlukan ruang kerja yang dapat diakses dengan kursi roda, atau dukungan komunikasi visual.

Dengan penyesuaian yang tepat, semua penyandang disabilitas bisa berkontribusi secara optimal sesuai bidang dan keahliannya.

Yang membedakan hanyalah bagaimana perusahaan menyiapkan dukungan dan lingkungan yang memungkinkan semua orang bekerja dengan nyaman dan setara.

Mengapa Keberagaman Disabilitas Menguntungkan Perusahaan?

Memiliki karyawan disabilitas dengan beragam kebutuhan akses bukan hanya langkah, tapi juga strategi bisnis yang cerdas.

Berikut beberapa manfaat nyata yang bisa dirasakan perusahaan:

1. Menumbuhkan Empati dan Kolaborasi yang Lebih Kuat

Ketika tim bekerja bersama rekan dengan kebutuhan akses yang beragam, Tim akan belajar tentang arti kerja sama, saling menghargai, dan memahami perbedaan. Bayangkan jika Penyandang Disabilitas dengan beragam alat bantu saling berkolaborasi dalam menyelesaikan suatu projek di Perusahaan.

Budaya ini menumbuhkan empati, memperkuat solidaritas, dan membuat suasana kerja menjadi inklusi.

2. Memicu Inovasi dan Solusi Kreatif

Kebutuhan aksesibilitas sering mendorong perusahaan untuk berinovasi agar tercipta lingkungan kerja yang inklusi. Karena ketika kita mengetahui apa yang dibutuhkan pekerja Penyandang Disabilitas misalnya Mulai dari penggunaan perangkat lunak pembaca layar, desain ruang kerja yang bisa diakses dengan baik, cara komunikasi yang inklusi, hingga sistem kerja jarak jauh, semua itu dapat menciptakan inovasi baru yang manfaatnya justru dirasakan oleh seluruh karyawan, bukan hanya penyandang disabilitas.

3. Meningkatkan Citra dan Daya Tarik Perusahaan

Perusahaan yang berkomitmen membuka peluang bagi beragam penyandang disabilitas menunjukkan nilai keadilan, keberagaman, dan kemanusiaan.

Hal ini memperkuat citra positif di mata publik, pelanggan, serta calon talenta muda yang kini semakin memilih tempat kerja dengan nilai sosial yang kuat.

4. Membangun Tim yang Adaptif dan Tangguh

Tim yang terbiasa dengan keberagaman cara bekerja dan kebutuhan akses akan lebih terbuka terhadap perubahan.

Mereka belajar untuk cepat beradaptasi, mendengarkan satu sama lain, dan mencari solusi bersama.

Hasilnya, perusahaan menjadi lebih tangguh menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

5. Menjadi Contoh Nyata Dunia Kerja Inklusif

Dengan membuka kesempatan bagi beragam penyandang disabilitas, perusahaan turut berperan sebagai percontohan perusahaan yang inklusi dan mempunyai sistem kerja yang unik.

Langkah ini mendorong organisasi lain untuk ikut membangun ekosistem kerja yang inklusif.

Bagaimana Cara Memulainya?

1️⃣ Fokus pada Kompetensi dan Dukungan, Bukan Jenis Disabilitas.

Jangan Alih-alih memikirkan siapa yang “lebih mudah” atau “lebih sulit,” fokuslah pada apa yang bisa mendukung setiap individu bekerja dengan optimal.

Tanyakan: “Dukungan apa yang dibutuhkan agar mereka bisa menunjukkan potensi terbaiknya?”

2️⃣ Bangun Budaya Belajar di Tempat Kerja.

Inklusi tidak menuntut kesempurnaan di awal.

Yang terpenting adalah kemauan untuk belajar, berdialog, dan memperbaiki sistem berdasarkan pengalaman nyata di lapangan.

3️⃣ Libatkan Komunitas dan Ahli Aksesibilitas.

Organisasi seperti DNetwork dapat membantu perusahaan memahami kebutuhan dan potensi calon karyawan disabilitas, serta memberi panduan agar langkah inklusi berjalan tepat dan berkelanjutan. Jadi bisa mengadakan kerjasama agar bisa 

Mewujudkan inklusi di Perusahaan.

4️⃣ Buka Kesempatan bagi Beragam Jenis Disabilitas.

Jika perusahaan sudah memiliki karyawan dengan satu jenis kebutuhan akses, cobalah memperluas kesempatan berikutnya bagi jenis kebutuhan lainnya.

Semakin beragam pengalaman yang hadir di tempat kerja, semakin kaya nilai inklusi yang tumbuh di dalamnya.

Ketika perusahaan membuka ruang bagi keberagaman kebutuhan akses, bukan hanya penyandang disabilitas yang mendapatkan manfaat—seluruh organisasi pun akan bertumbuh menjadi lebih inovatif, empatik, dan siap menghadapi masa depan.

Inklusi bukan tentang siapa yang paling mudah diakomodasi, melainkan tentang bagaimana setiap orang dapat bekerja dengan martabat, dukungan, dan kesempatan yang setara. 🌈

Ingin Perusahaanmu lebih Inklusi? Yuk bergabung bersama DNetwork.

Keterangan Gambar: Wira Sundari sedang bekerja sebagai Daily Worker Housekeeping di Fairfield by Mariott Bali Kuta

Hai sobat DNetwork!

#CeritaKerja kali ini datang dari Wira Sundari , seorang penyandang disabilitas sensorik Tuli asal Bali, selalu percaya bahwa setiap orang memiliki potensi besar untuk berkarya. Dengan semangat dan tekad yang kuat, ia memulai perjalanan mencari peluang kerja melalui DNetwork, sebuah platform yang mendukung penyandang disabilitas dalam mengakses informasi pekerjaan dan pelatihan.

Setelah menjadi user DNetwork, Wira mendapatkan akses ke berbagai lowongan kerja dan pelatihan peningkatan keterampilan. Suatu hari, ia menemukan lowongan sebagai Daily Worker Housekeeping di Fairfield by Marriott Bali Kuta. Dengan penuh keyakinan, Wira melamar dan berhasil melewati proses rekrutmen dengan sukses.

Kini, Wira bekerja dengan penuh dedikasi dan menjadi inspirasi bagi rekan-rekannya. Selain mendapatkan penghasilan sendiri, ia juga membuktikan bahwa dengan dukungan dan kesempatan yang tepat, setiap orang bisa sukses di dunia kerja.

Dapatkan info terbaru tentang lowongan kerja disabilitas dan program-program kami yang lainnya di sosial media dan juga website DNetwork.

Keterangan Gambar: Dwipa sedang bekerja sebagai staf Housekeeping di Westin Hotel Ubud.

Gede Dwipa Bayu Pradnyana biasa dipanggil Dwipa adalah Teman Tuli yang cukup aktif dalam mencari peluang kerja di DNetwork. Sebagai pemuda penyandang disabilitas, Dwipa sering mengamati postingan DNetwork di sosial media dan grup baik program edukasi ataupun informasi lowongan pekerjaan.  Setelah beberapa kali mengikuti program edukasi dari DNetwork, Dwipa mencoba untuk melamar salah satu lowongan yang dishare oleh DNetwork yaitu lowongan sebagai staf Housekeeping di Westin Hotel Ubud. Di dampingi oleh DNetwork, selama proses rekrutmen sampai dengan komunikasi saat interview, hingga pada akhirnya Dwipa lolos sebagai staf di Westin Hotel Ubud.

Saat ini Dwipa sudah bekerja di Westin Hotel Ubud, dan sudah mulai bisa menyesuaikan dengan pekerjaannya, bahkan Dwipa sudah terbiasa berinteraksi dengan rekan kerjanya. Sebagai teman Tuli Dwipa selalu berusaha memahami intruksi dari Supervisornya agar dapat menguasai pekerjaannya dengan baik,bahkan Dwipa mendapatkan kesan sebagai staf yang rajin.

“Terima kasih DNetwork sudah info lowongan kerja hingga Dwipa dapat pekerjaan karena Dwipa sudah lama mencari kerja dan sekarang sudah punya penghasilan”

Dapatkan informasi terbaru untuk kesempatan kerja bagi para penyandang disabilitas melalui instagram @dnetwork_indonesia dan website www.dnetwork.net